|
| Форум Разное Реклама онбординг новых сотрудников |
| онбординг новых сотрудников |
Offline
Онбординг персонала стал важной частью текущего менеджмента кадрами. В ситуации жесткой конкуренции в сегменте работы и усиливающегося ритма трансформаций в деле, фирмы признают значимость эффективной адаптации новых сотрудников. Грамотно подготовленный онбординг не только улучшает включение начинающих сотрудников в команду, но и содействует сократить уход сотрудников, улучшить продуктивность и поддержать организационную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько частым.
Онбординг персонала актуален для различных категорий компаний и департаментов. Проанализируем детально, кому и в каких случаях этот процесс особенно необходим: 1. Кадровым подразделениям и организациям. Онбординг — ключевой механизм для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся наймом и адаптацией кадров. Для отделов кадров важно результативно вводить новых работников, чтобы они как можно быстрее достигали продуктивности и органично включились в коллектив. Ключевая цель кадровиков заключается в том, чтобы обеспечить начинающему работнику осознать культуру организации, ее цели, а также обеспечить важные материалы и тренинг. 2. Среднему и крупному предприятию. В среднего уровня и крупных компаниях онбординг способствует унифицировать процессы и снизить период введения начинающих сотрудников. В организациях с многочисленными системами менеджмента и сложной структурой важно, чтобы всякий новый работник сразу понимал свои функции, коммуникацию между подразделениями и организационные требования. Хорошо структурированный онбординг минимизирует отток персонала и повышает удовлетворенность работников. 3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых организациях стандартизация бизнес-процессов и правил имеет важнейшее влияние. Онбординг здесь сфокусирован на то, чтобы вновь принятые партнеры и их работники быстро освоили все фирменные нормы, операционные алгоритмы и правила обслуживания клиентов, установленные центральной организацией. Для этого разрабатываются унифицированные обучающие материалы, тренинги и системы аттестации. Любая из этих категорий применяет онбординг для достижения особых задач: HR концентрируются на адаптации и заинтересованности, организации среднего уровня и крупный бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые организации — на соблюдении единообразного подхода и уровня сервиса. |
| |||
| |||